沃爾瑪：沃爾瑪經營的七大定律

你知道沃爾瑪（Wal－Mart）對世界巨大的影響力嗎：在二○○四年，沃爾瑪每天都開一家新店。沃爾瑪在美國雇用的員工人數，除了聯邦政府以外，沒有一家公司比得上。沃爾瑪在全世界的員工人數高達一百三十萬人，是世界第一大雇主。到了二○○五年，沃爾瑪的員工人數將超過兩百萬人。在美國，每星期有超過一億個顧客走進沃爾瑪的店面。全美國有一百二十社區充當這家公司的物流中心。不久的將來，這家公司打算把年度營業額提高到逼近五千億美金的新高點。沃爾瑪現今是世界上最大的零售商，其經營風範深為企業界所推崇。本書不同於一般的企業傳記與企業報導，作者曾為沃爾瑪的高階主管，在業界具豐富經驗更與創辦人山姆沃爾頓（SamWalton）有第一手的共事經驗。他深刻剖析沃爾瑪的經營策略與競爭優勢，讓讀者可以藉此學習沃爾瑪成功的七大定律，讓你加以應用並在競爭激烈的市場中求生、茁壯。聯合推薦B＆Q特力屋台灣區總經理美國零售業聯盟總裁崔西穆林萬豪國際集團資深副總裁羅傑唐

作者簡介：

麥可．伯格道(MichaelBergdahl)在企業界有二十五年的經驗，曾擔任多家財星五百大企業的資深主管。他的經歷包含了許多行業，如出版、餐飲業、石化業、消費性產品與零售業。他在零售業的經歷包括了Frito－Lay、Wal－Mart、與AmericanEagleOutfitters，深知各大零售商的競爭策略。他對Wal－Mart第一手的經營策略來自與創辦人山姆沃爾頓(SamWalton)親身的共事經驗，這也加強了本書的論述所在，讓讀者更能深入瞭解Wal－Mart的核心策略與競爭優勢。譯者簡介：郝麗珍輔仁大學英語系畢業。曾任職貿易公司、外商企業、出版界，現為專職文字工作者。譯有知名企業內部教育訓練教材，以及《冒險心，生意經》、《創業聖經》、《當佛洛依德遇上總裁》、《簡報聖經》、《有意義的創造力》等叢書。